Plus tôt ce mois-ci, Phil Noir délimitée sur la scène du Woods Centre Tiger
au siège mondial de Nike ici, est tombé à terre, et pompé une poignée de pompes
parfaitement exécuté avec la précision d'un ancien instructeur de la Navy Seal,
qui Noire est .
Et puis, avec une voix de stentor qui retient l'attention, il débita une
litanie de raisons pour lesquelles les investisseurs en capital risque
recueillies devraient injecter de l'argent dans son démarrage, FitDeck, avec
tout autant que la facilité. FitDeck, qui a déjà vendu la valeur de remise en
forme axée sur des cartes à jouer de son garage, est la collecte de fonds de 4,3
M $ pour numériser cette activité en créant une application qui offre jusqu'à
entraînements quotidiens qui intègrent avec bracelet populaire électronique
FuelBand de Nike.
«Il ya de l'argent réel à venir dans la porte, véritable traction", a déclaré
Black, qui en plus de son passé militaire est également aa Harvard Business
School diplômé et un ancien de Goldman Sachs banquier d'investissement.
Le terrain faisait partie d'une journée de démonstration pour le Nike +
Accelerator, un programme pour relancer la plate-forme d'application. La
société, avec l'aide de démarrage TechStars du groupe de mentorat, a remis 10
développeurs d'applications, y compris FitDeck, 20.000 $ chacun, et leur a donné
le mentorat et l'espace de bureau à Portland, pour construire des applications
de fitness qui utilisent la technologie Nike + et de santé. Nike est l'hôte
d'une journée Démo deuxième jeudi après-midi à Dogpatch Studios de San Francisco
Bay pour capital de risque de la région.
Nike pourrait ne pas être la société la plus évidente à émerger comme la
prochaine technologie géant des consommateurs. Après tout, il est connu
mondialement pour ses chaussures de course, chaussures à crampons de football,
et des vêtements de sport. Mais au cours des dernières années, il a été laser
concentré sur le développement d'une franchise dans l'électronique grand public.
Nike a plongé tête baissée dans l'électronique grand public en 2006, ses
débuts Nike +, un capteur qui se glissa dans ses chaussures de course pour
suivre les données de performance comme la vitesse et miles connectés, puis
relié cette information à son service Web. La société a été miles d'avance sur
ses rivaux, tels que Adidas, qui a essayé de créer des services rivaux copycat.
15-month-old FuelBand de Nike
envolé, la candidature de l'entreprise à conduire les affaires de
l'informatique portable. Le bracelet électronique 150 $ fait beaucoup de ce que
la chaussure capteur a fait avant elle: elle suit la performance athlétique en
utilisant un accéléromètre intégré à trois voies qui permet de détecter le
nombre d'étapes à franchir et, lorsqu'elles sont combinées avec des données
personnelles, telles que leur poids et la hauteur, combien de calories ils ont
brûlé. Et Nike a créé carburant, une métrique exclusive pour mesurer le
mouvement par rapport à l'âge d'une personne et le type de corps.
Nike fait beaucoup plus que de simplement jeter une poignée de gadgets
intéressants avec des dessins slicks, cependant. Il fait ce géants de
technologie comme Microsoft et Apple ont fait avant elle: il s'agit de créer une
plate-forme technologique sur laquelle elle espère que d'autres entreprises vont
construire. Nike tend la main aux développeurs de créer des applications qui
utilisent les données générées par son FuelBand afin de rendre le dispositif
pertinent pour un public plus large, qui devrait alors attirer encore plus de
développeurs.
boucle vertueuse, comme il est connu dans techdom, ce qui a conduit à Windows
monopole de Microsoft, une franchise qui devrait permettre de générer près de 20
milliards de dollars en revenus annuels pour la société que les développeurs
continuent à créer des applications pour une plate-forme de plus de 1 milliard
les gens utilisent dans le monde entier. De même, la vaste sélection
d'applications dans le magasin d'Apple, et les utilisateurs des données de
générer et d'économiser l'utilisation de ces applications, continue d'aider à
maintenir le smartphone part de marché de plomb de son iPhone, même en tant que
dispositifs rivaux fonctionnement du système d'exploitation de Google se
multiplient.
Aucune partie de cette histoire est perdu sur Nike.
«Nous allons créer la plateforme la plus significative de la condition
physique», a déclaré Stefan Olander, vice-président du sport numérique à Nike.
C'est ce qui a attiré FitDeck est noir. L'application de son entreprise
s'intègre avec le FuelBand pour générer des points de carburant spécifiques pour
aider les athlètes à atteindre leurs objectifs personnels. Bien sûr, il ya
d'autres moniteurs de conditionnement physique, tels que le Jawbone Up et la
famille de trackers d'activité Fitbit. Mais Black a déclaré que la construction
d'une application pour FuelBand était le choix évident, compte tenu de la taille
de Nike et de son histoire dans le sport.
"Nous allons certainement parler avec les autres», dit Black, après sa
présentation à haute énergie. "Mais aucun d'entre eux correspond à si bien."
palmarès avec le sport est quelque chose de Nike compte sur pour aider avec
les développeurs et les consommateurs. Ses rivaux dans le marché émergent sont
soit des start-ups ou viennent de l'entreprise avec une expertise dans la
technologie ne fitness.
consommateurs "croient que nous savons ce que les athlètes ont besoin», a
déclaré Olander de Nike. «Il est difficile de le faire comme une entreprise
d'électronique avec une expertise dans la technologie de détection parce que
vous n'avez pas la même crédibilité."
Construire une plate-forme technologique a également enseigné Nike à penser
un peu différemment sur le développement de la nouvelle entreprise. Comme énorme
car il est dans la chaussure et du monde de l'habillement, Nike reconnaît qu'il
ne peut pas contrôler chaque élément de la plate-forme FuelBand. C'est pourquoi
en s'assurant que les développeurs savent qu'il y aura des opportunités pour eux
sur la plate-forme où Nike n'irai pas.
«Il nous rend seulement sur Nike et Nike Fuel, elle rend plus difficile de
croître», a déclaré Olander. «Nous voulons faire preuve de prudence. C'est pire
pour les gens de se sentir qu'il est dominé par Nike. "
De plus, les développeurs sont déjà venir avec des applications qui créent de
nouveaux usages pour le FuelBand que Nike n'avait jamais pris en considération.
À leur tour, ils apportent aux consommateurs de l'appareil qui n'auraient pas
autrement acheté un; Des sociétés telles que Sprout, un autre participant de la
Journée Démo, qui crée une application pour les entreprises qui encourage les
travailleurs à se mettre en forme, et donne des outils aux employeurs pour
promouvoir et mesurer bien-être. Ou Chroma, un développeur de jeu qui est la
construction d'un nouveau titre qui lie l'activité réelle d'un joueur à son
avatar dans le monde virtuel.

FitCause, lui aussi, l'affrètement d'un territoire que Nike n'aurait jamais
attaqué sur son propre, la création d'une application de collecte de fonds
social. Une grande partie de la manière coureurs d'amasser des fonds pour des
organisations caritatives par le jogging cinq kilomètres de manifestations
locales, FitCause permet groupes générer des fonds lorsque les athlètes ont
frappé certains scores de carburant. Avec son application, collecteurs de fonds
de fitness axés n'ont pas besoin d'être lié à un événement ou d'un emplacement
spécifique.
"Maintenant, le dispositif de collecte de fonds est à votre poignet», a
déclaré Laura Temel, co-fondateur et chef de la direction de FitCause.
C'est un tout nouveau type d'opportunité pour Nike. L'entreprise est moins
sur le FuelBand de la plate-forme de carburant, moins sur le produit physique,
où Nike a longtemps eu l'expertise, que le numérique, où Nike est encore à
apprendre. Mais Olander reconnaît que le potentiel, comme les plates-formes
construites par les géants de la technologie avant elle, est vaste.